Twój zespół traci
tygodnie na rzeczy,
które powinny pisać
się same.
Konsultant AI dla organizacji społecznych i biznesów z misją
Pracuję z organizacjami i firmami, dla których liczy się społeczny wpływ. Odzyskuję dla Was czas na to, co naprawdę ważne. Bez IT-owca, bez zobowiązania, bez technicznego żargonu.
Dla tych, dla których misja nie jest hasłem marketingowym.
Jeśli twój zespół spędza poniedziałki na raportach, środy na obowiązkach administracyjnych, a piątki na mailach zamiast realizować misję - jesteś w dobrym miejscu.
Organizacje społeczne
Fundacje, stowarzyszenia, organizacje rzecznicze. Małe zespoły, w których jedna osoba obsługuje grant, komunikację i beneficjentów jednocześnie. Właśnie tu czas wraca najszybciej.
Firmy z social impact
Przedsiębiorstwa społeczne, spółdzielnie, firmy B Corp i te, które po prostu chcą pracować w zgodzie z wartościami. Biznes tak, ale nie za każdą cenę.
Instytucje kultury i edukacji
Muzea, biblioteki, niezależne media. Organizacje, dla których ich publiczności nie są po prostu klientami.
Sześć rzeczy, które robię.
Wybierz tę, która brzmi teraz
najtrafniej.
Sześć obszarów - jeden cel: żeby w przyszły poniedziałek twój zespół miał godzinę więcej na to, po co tu jest. Każda ścieżka zaczyna się od rozmowy i kończy czymś, co działa bez mojego nadzoru.
Szkolenia z AI
Szkolenia z AI dla organizacji społecznych i biznesów z misją: 2-8h warsztaty dopasowane do pracy, którą faktycznie wykonujecie. Wychodzicie z kilkoma konkretnymi narzędziami, procedurą ich użycia i świadomością, czego NIE robić. Bez pokazów możliwości, a z rozwiązywaniem waszych zadań.
Automatyzacja procesów
Automatyzacja procesów w organizacjach społecznych i biznesach z misją: wybieramy jeden proces, który zżera czas co tydzień - raport dla grantodawcy, aktualizacja dla darczyńców, obsługa zgłoszeń. Razem skracamy go o 15–30%. Zaczynamy od jednego procesu, mierzysz wynik, jeśli nie działa mówimy stop. Buduję, wdrażam, szkolę, zostawiam dokumentację. Działa bez mojego nadzoru. Szukam pierwszych organizacji do pilotażu.
Jeśli rozpoznajesz ten scenariusz w swojej organizacji, napisz - chętnie porozmawiam.
Strategia cyfrowa
Mapa drogowa na 12 miesięcy: co wdrożyć, czego NIE wdrażać, w jakiej kolejności, z jakim budżetem i ryzykiem. Dokument, który możesz przynieść na zarząd i obronić. Dla organizacji, które wiedzą, że AI się dzieje i chcą mieć plan zamiast paniki.
Ghostwriting
Piszę wasze teksty waszym głosem — raporty roczne, listy do darczyńców, wnioski grantowe, treści na LinkedIn. Wchodzę w temat, rozmawiam, wychwytuję sposób mówienia organizacji. Tekst wychodzi taki, jakbyście napisali go sami, gdybyście mieli czas i dystans.
Framing
Jak mówić o waszej sprawie, żeby ludzie słuchali i żeby to, co mówicie, działało. Praca nad językiem, metaforami, narracją. Dla kampanii rzeczniczych, materiałów edukacyjnych, komunikacji kryzysowej. Opieram się na badaniach nad framingiem w komunikacji społecznej.
Fundraising
Pomagam pozyskiwać pieniądze i robić to w zgodzie z misją. Strategia fundraisingowa, fundraising indywidualny, komunikacja z darczyńcami, kampanie crowdfundingowe. AI jako narzędzie, które przyspiesza nie jako zamiennik relacji.
Od „tracimy za dużo czasu na
administrację”
do działającego rozwiązania
w 4 tygodnie.
Proces jest prosty, transparentny i można się z niego wypisać na każdym etapie. Nie sprzedaję projektów, które nie mają sensu.
Rozmowa
Opowiadasz, co was boli. Słucham, pytam, próbuję zrozumieć. Na koniec mówię wprost: mogę pomóc, czy nie.
Mapa możliwości
Spotykam się z zespołem. Wracam z listą 3-5 procesów, gdzie możecie odzyskać czas, z szacunkiem ile godzin tygodniowo. Bez technicznego żargonu.
Pilot
Wybieramy jedno wdrożenie. Odpalam, szkolę zespół, mierzymy efekt. Jeśli nie działa mówimy stop.
Piotr Antoniewicz
Dwadzieścia lat z organizacjami społecznymi nauczyło mnie, że prezeska fundacji nie chce „wdrożenia AI", chce żeby raport dla grantodawcy pisał się w 40 minut, a nie cztery godziny.
Jestem praktykiem i - czasem - sceptykiem. Widzę, gdzie AI realnie pomaga, i widzę, gdzie jest drogim gadżetem, który oddala organizację od jej misji. Mówię obie rzeczy wprost.
Pracuję z organizacjami, które nie mają czasu na eksperymenty dla eksperymentów, i które wiedzą, że ich największą wartością są ludzie, nie algorytmy.
Trzy zasady, którymi się kieruję.
To nie pusty manifest. To rzeczy, które realnie zmieniają, czym jest wdrożenie AI w organizacji z misją, i jakie ma konsekwencje dla ludzi, dla których działacie.
Misja przed technologią
Zaczynam od pytania „co chcecie osiągnąć", nie „co AI może zrobić". Jeśli odpowiedź nie wymaga AI mówię to wprost. Pierwsza lojalność wobec waszej misji, druga wobec narzędzi.
Zespół, nie zastępowanie
AI uwalnia czas, żeby ludzie mogli robić to, co ludzkie - budować relacje, rozmawiać z beneficjentami, myśleć strategicznie. Nie zastępuje zespołu. Nie zabiera serca organizacji.
Uczciwość, także tam, gdzie niewygodna
RODO, dane beneficjentów, etyka, ograniczenia modeli, halucynacje, koszty środowiskowe. Mówię o tym na pierwszym spotkaniu, nie w punkcie 47 umowy.
Dwadzieścia minut,
żeby sprawdzić
czy pasujemy.
Bez zobowiązań, bez prezentacji handlowych. Opowiesz co was boli, ja powiem czy mogę pomóc.